题目详情()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。 A绩效管理是管理组织绩效的系统 B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统 C绩效管理是管理团队的系统 D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
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4603下列（)不是建立一个以战略为评估标准的平衡计分卡须遵守的原则。A驱动关系B因果关系C成果量度1780
5062（)的系统一般通过一个循环过程来实现——由绩效计划建立、认同目标到对于绩效的客观或主管的评估9603
6903（)的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。A管理组织绩效B管理专业技术人员绩效C管理团2079
6484（)是指由两个或者两个以上具备互补知识、技能和共同目标的人在具体的、可衡量的业绩目标指引下共3598
1839在绩效管理思想的发展过程中，出现了三种不同的观点，（)这一观点的核心在于确定组织战略并加以8637
904绩效的（)是指达成预期目的的程度。A有效性B变革性C效率D速度6529
4227（)是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和专业技术人员会尽力争取内部资1336
77绩效具有（)。A多因性B多维性C单一性D动态性3384
5386（)是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。A专业技术人员技能B内8528
2285绩效具有（)，评价主体需要多维的、多角度地去分析和评价绩效。A多因性B多维性C单一性D动态性9752
2013（)是指组织和个人开展工作时面临的机遇，也是客观因素。A专业技术人员技能B内部机会C外部环境D6744
2594（)认为绩效是由人的潜能（素质)、潜能发挥（行为)、潜能发挥效果（结果)共同作用的过程。A结果论B过1322
3652（)是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的。A专业技术人9956
8556（)将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术6153
9709确定绩效评价和绩效管理的周期时，应充分考虑绩效的（)，确定恰当的绩效周期，保证组织能够根据评6936
