题目详情单选题能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是( )。 A.管理职能分工表
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题目解析⬇️小程序搜题更方便[华图解析]管理职能分工表是使用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
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根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用属于企业管理费的是( )。
质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为( )。
行政强制的程序不包括( )
编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括( )。
下列合同事件中,承包人既能索赔工期又能索赔费用的事件是( )。
下列关于仲裁裁决的表述中正确的有( )。
某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《建设工程施工合同范本》的规定,承包商可获得工期顺延的有( )。
当事人申请仲裁,应当符合的条件不包括( )。
建设工程项目的实施阶段包括( )。
某建设工程项目在施工过程中,某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件,经调查事故原因是使用了不合格的建筑材料导致的,则该事故属于施工项目
适用普通程序审理的案件,根据《民事诉讼法》的规定,应当在立案之日起( )个月内审结。有特殊情况需要延长的,由本院院长批准,可以延长( )
为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的( )。
下列选项中,属于总进度纲要主要内容的有( )。
按照审判监督程序,当事人申请再审的,应在判决、裁定发生效力后的( )提出。
根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划的前一项工作是( )