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A . 波士顿矩阵分析
B . 产品生命周期分析
C . PEST分析
D . 五力模型分析
题目答案
题目解析⬇️小程序搜题更方便用于产业环境分析的工具有产品生命周期分析和五力模型分析。选项A属于投资组合分析，选项C属于宏观环境分析。
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[多选] 在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的有（ ）。
[多选] 不同企业的审计委员会的任务是不同的，下列属于影响审计委员会任务的因素有（ ）。
[多选] 下列属于宏观政治风险的有（ ）。
[多选] 企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有（ ）。
[多选] 下列选项中，说法不正确的有（ ）。
[多选] 下列关于战略表述的选项中，错误的有（ ）。
[多选] 企业战略中，公司战略的制定者包括（ ）。
[多选] 在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（ ）。
[单选] 下列说法中，不正确的是（ ）。
[单选] 作为企业的财务总监，对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时，提出下列有关财务战略确立的说法，其中正确的是（ ）。
[单选] 下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是（ ）。
[单选] 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是（ ）。
[单选] A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能是（ ）。
[单选] 下列关于内部控制评价的说法中，错误的是（ ）。
[单选] 甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某－部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（ ）。
