2247请教:2016年上半年系统集成项目管理工程师真题(下午案例分析)第1大题第3小题最少人数如何解答?9571

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【题目描述】 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示: 【问题1】(2分) 请指出该项目的关键路径和工期 【问题2】(6分) 请给出活动C、E、G的总时差和自由时差 【问题3】(6分) 项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没有批准。 (1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项目所需人数最少是多少个人? (2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么? (3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值? 【问题4】(6分) 在(1)~(6)中填写内容 为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前10天完工,并同意支付额外费用。承建单位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括: ① 向(1)要时间,向(2)要资源 ② 压缩(3)上的工期 ③ 加强项目人员的质量意识,及时(4),避免后期返工 ④ 采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动,组织大家加班加点进行(6) (1)~(6)供选择的答案 A、评审 B、激励 C、关键路径 D、非关键路径 E、赶工 F、并行 G、关键任务 H、串行 【我提交的答案】: 【参考答案分析】: 【问题1】(2分) 关键路径为A-B-D-F-H-I(1分),工期为95天(1分)。 【问题2】(6分) 活动C:ES=10,LS=40,C的总时差是30(1分),自由时差为0(1分)。 活动E:ES=20,LS=50,E的总时差是30(1分),自由时差为30(1分)。 活动G:ES=40,LS=70,G的总时差是30(1分),自由时差为30(1分)。 【问题3】(6分) (1)领导不同意项目经理的要求是正确的(1分),该项目需要的最少人数是9个人。(1分) (2)资源平衡技术(1分) (3)C活动第31天开始(1分),E活动第41天开始(1分),G活动第51天开始(1分),就可以满足(1)中所需人数的最小值 【问题4】(6分) (1)C (2)D (3)G (4)A (5)F (6)E 【我的疑问】 为什么我的答案不对?求教
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