题目详情超事业部组织结构的优点是:() A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势 B、协调各事业部的生产经营活动,有效地加强了各事业部之间的联系与合作,避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D、减轻了公司总经理的负担,使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
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1608口头沟通是指()以及电话联系等A、演说B、会谈C、讨论D、会议9256
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9633份号是指依据同一文稿印制的若干份公文依次编制的顺序代码。适用于()公文。A.特急B.急件C.机密4595
5508组织结构对组织的重要意义主要体现在以下哪些方面:()A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳7535
2636所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下三个方面:()A、技术技能B、思想技能C、人际7693
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6067公文运用运用语言应当做到()。A.活泼、生动、准确、简明B.形象、生动、简明、得体C.委婉、动情、严谨、566
9924专业技术人员的生活适应能力应该是这样的?()A、快乐而又积极,真诚专注好生涯B、培养良好习惯,习7899
4517影响专业技术人员社会适应能力的因素有()A、个体的矛盾B、环境的变化C、心理健康D、内在的需求2977
887事业部制组织结构的缺点是:()A、各事业部经营责任和权限明确,利润和经营状况紧密联系,使得企业8995