题目详情对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。 A.赋予更大的责任和权力 B.大幅增加薪酬 C.给予必要的关心和照顾 D.给予更高的社会地位 请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
题目答案
题目解析⬇️小程序搜题更方便
推荐题目
3957小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预8193
6719公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括()。A.投标书、投标报价一览表、分项一览5670
6547一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变53
5338项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动4865
48承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较4757
1634虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的2974
6041项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据3371
9524试述髓外硬膜内肿瘤的常见类型及其MRI表现。4627
3860椎管内肿瘤按部位分为________、________、________。3255
9925项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情3883
8589蛛网膜下出血呈()A.梭形B.新月形C.弥漫性脑沟分布D.脑室形E.混杂密度斑片状8721
4340某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的3240
7704立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技2493
1393以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的9743
9754某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界2073