施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及( )的任务分工。

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单选题施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。 A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门

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本题考核的是项目管理工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。   
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